Project & Construction Management

Qué incluye

• Planificación del proyecto y de la obra: hitos, plazos y presupuesto objetivo.
• Revisión del proyecto antes de licitar, para detectar errores, omisiones y riesgos.
• Contratación: pliegos, comparativo de ofertas y propuesta de adjudicación.
• Control económico: seguimiento del presupuesto, certificaciones, modificados y previsión del coste final.
• Control de plazo y de calidad durante la ejecución.
• Coordinación entre la propiedad, la dirección facultativa, las constructoras y las administraciones.
• Cierre: recepción, documentación final y puesta en servicio.

Cuándo tiene sentido

Cuando el promotor no dispone de un departamento técnico propio o cuando la obra combina varias empresas, plazos ajustados y un presupuesto que no admite desviaciones. Es el caso de un ayuntamiento que reforma un pabellón deportivo o de un promotor que adapta un edificio a viviendas.